[eBook] Alinhamento Estratégico Organizacional

Qual é a direção que a organização deseja tomar? Quais são as ações necessárias para que esse objetivo seja alcançado? Como eu posso contribuir para que isso ocorra? Essas são as perguntas mais importantes a serem feitas nas organizações e embora elas pareçam simples, suas respostas são complexas e na maioria das vezes não estão claras para as pessoas.

Alinhamento Estratégico é um conceito da Administração que se fundamenta no princípio de que um determinado número de pessoas funciona melhor quando funciona como um todo. Em outras palavras, um grupo funciona melhor quando há sinergia
e trabalho coordenado em equipe em prol de um objetivo comum.
O foco do Alinhamento Estratégico está justamente em descobrir as respostas para as três perguntas feitas lá no início deste texto.
O Alinhamento precisa começar com os gestores, com o nível estratégico, porque é a partir desse grupo que surgem os fatores que vão nortear a empresa.
Esse método de trabalho é inspirado no livro “A Quinta Disciplina”,
de Peter Senge e tem adquirido bastante consistência no processo de desenvolvimento gerencial porque parte do princípio que a falta de alinhamento ocorre em todos os níveis da organização, inclusive no Nível Estratégico.

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SOBRE O AUTOR

Fabiano Goldacker

É Coach Executivo, formado pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), especializado em Coaching para Negócios, Coaching de Carreira e Alinhamento Estratégico. É graduado em Administração de Empresas, com especializações em Gestão Estratégica e Gestão Financeira. Também é Mestre em Administração e atua como professor de pós-graduação na área de gestão de pessoas.

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